1月29日,庄闲和对子网站控股集团2014年度新春座谈会在荆门进行。集团公司董事长林建新、总裁王驰宇、执行董事季石坚、孙浩文、高级照拂卢立银、集团各部门总监、各项目公司总经理、副总经理、总经理助理近四十人参会。

会议由王驰宇总裁主持。林建新董事长作题为《鼎新创新、设置以销售为中心的经营理想 和衷共济推进企业发展》。汇报分两个部门,**部门总结了2014年度全集团的销售及工程业绩,概括了集团化治理和急剧开发战术的重要成就,指出了工作中存在的重要矛盾与问题;第二部门在分析并判断了国内经济及房地产市场局势的基础上,指出全集团2015年工作的领导思想是“在房地产市场新常态下,积极转变经营理想,鼎新创新,求新求变,以项目为单元摸索出适应自身的开发运营模式”;汇报具体论述了在“设置以销售为中心的经营理想”领导下,若何从七个方面做好、推进营销工作;同时还就瓢荼鹞理、前期、工程施工、成本节造、财政资金、行政人事等方面若何转变工作模式,适应以营销为导向的工作方式指出工作重点。最后,林建新董事长号召整个员工将幼我发展与企业发展相一致,和衷共济,共创庄闲和对子网站更美好将来。

王驰宇总裁随后讲话。他指出2008年以来,房地产市场已经出现了三个显著的变动,一是投资性、投契性需要急剧削减,险些绝迹;二是开发量过大、供大于求成为各个城市的普遍现实,并且在将来相当长一段功夫内供需关系不会逆转;三长短专业的房地产开发企业加快退出市场,甚至倒关、破产。这就要求全集团高低牢固设置“销售为王”的工作思想,需知销售工作是公司存在和发展的基础与保险,失去了肯定的销售额,公司运作就会难题,也会失去经济发展中的好多机遇,因而从各部门、各工种的角度至心实意为营销服务。

各项目总经理、副总经理等随后讲话,就2015年工作重点及若何落实、执杏装销售为王”的战术思路,发展热烈会商。